| HONG -GAH MUSEUM | |
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整體分析 動線： 參觀者的動線與後場的準備出入(如：員工進出、貨物作品的運送...等)動線分離。整個美術館的機能配置有三：一邊為展示館；另一邊為典藏室，而居中的則為行政管理辦公室。 展覽館的參觀動線明確，缺點則為：樓層電梯的出口處與美術館入口以及戶外雕塑區的入口動線有交結到，若是兩個展區同時進行展覽，動線恐怕受影響。 空間型態： 整個展覽館完全是以人工燈具照明的封閉型展場。白色的牆面為基調，更加強了明亮開闊的空間感(圖一)，主要是因應室內展覽場多以靜態的畫作及小型的雕塑作品為主。
經營狀況： 鳳甲美術館面臨到的問題和其他私人經營的美術館一樣，不論是文史工作室、藝術工作室或是私人美術館，最頭痛的問題就是經費！加上台灣的藝文氣息還在慢慢成長以及近年來的經濟不景氣，對於這些藝文推動者來說，更如雪上加霜。但企業家邱再興先生獨立經營的「鳳甲美術館」，卻是逆向營運，近期將再擴館兩百多坪，以及，進行館內人事的擴增(2002年7月)。即使邱再興先生是生產電子零件為本業，也難逃不景氣的影響，但是他仍持續每年度編列一千兩百餘萬元的預算，將企業營收穩健投注在藝術事業上。邱先生解釋，由於鳳甲美術館的經營，並非仰賴基金孳息，因而較不受到景氣衝擊，甚至，今年度(2002年)其入館參觀人數，還增加了百分之四十。 由此可見，在台灣要持續推動藝文活動，不但要能提供展覽平台還要能有資金以及良好的策展方式，鳳甲美術館在這幾點上似乎都做的不錯。 |
圖一：開闊的展覽空間|
鳳甲美術館
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